2014年1月北京商业地产十大事件

赢商网推出2014年1月份北京商业地产十大事件：汉光百货的自救;中国商业地产产业化峰会暨2013客户答谢会在京开幕;迪亚天天放弃经营十年北京市场;国美旗下大中电器“接收”57家物美超市家电经营;“动批”选择性外迁首选批发服装零售业态将调整升级;王府井大街将借地下连廊串联商业;东北大鳄卓展在京拳脚难展;上品折扣北京草桥店正式开业;地产商“欠税门”再演口水战;万达百货业绩首次“不及格”。

汉光百货自救：进军电商增加轻奢占比 改善环境开分店

关键词：汉光百货 电商 传统百货

事件概述：曾经的百货标杆，却在电商以及购物中心的冲击下显出疲态。市人大代表、汉光百货(原中友百货)董事长王小雨昨日在接受记者采访时透露，从今年下半年开始，餐饮业态、轻奢侈品等业态注入，商场环境升级等改造将陆续启动。王小雨还表示，汉光百货未来将开设分店。

事件点评：在电商便捷、低价，购物中心舒适、轻松的氛围下，以赢商网商品为主导的百货店压力陡增。开业15年的汉光百货的老对手君太百货此前进行了大面积改造，西单大悦城的发展势头也越发凶猛，这让汉光百货转型迫在眉睫。去年从中友更名汉光就是一个信号。

中国商业地产产业化峰会暨2013客户答谢会在京开幕

关键词：赢商网北京站 北京达世恒 商业地产

事件概述：2014年1月9日，由赢商网北京站与中国房地产经理人联盟联合发起、北京达世恒商业运营管理公司承办的中国商业地产产业化峰会暨2013客户答谢会在北京新云南皇冠假日酒店隆重举行。超过400家商业地产商与品牌商家代表与会。就中国商业地产2013年变革及2014年趋势，与会嘉宾进行了深入交流。会上，北京赢商网还与北京万科签署了合作协议。

事件点评：会议就中国商业地产“回顾2013变革，展望2014未来”，以及商业与地产如何深入结合定位难、招商难、运营难、如何破解等话题进行了深入的探讨和激烈的头脑激荡。众多行业巨头共聚赢商网一堂，共同分享商业地产心得，共话当今商业地产大势，共同描绘商业地产蓝图!加上众多品牌的加入不仅极大的提升了整个答谢会的商业氛围，还建立了一个开发商和品牌商沟通交流的资源平台。相信届时资源的碰撞将会擦出财富的火花!

迪亚天天加盟管理出漏洞 放弃经营十年北京市场

关键词：迪亚天天 联华 家乐福

事件概述：业绩不佳让西班牙折扣超市迪亚天天放弃了苦心经营十年的北京市场。记者走访一家迪亚天天看到，清仓已接近尾声。货架已经全部清空，店内关于迪亚天天的标识也已撤走。2003年，迪亚集团与首联合资成立了北京迪亚首联商业零售有限公司，并开出首家门店。其选址依傍社区，以经营居民日常消费量最大的食品和日用品为主。但进入中国十年，迪亚天天先是从上海联华撤股，随后从家乐福中剥离上市，目前门店仅有450家。

事件点评：因赢商网为迪亚天天主打社区零售，其店铺就可以避开写字楼、主干道两侧等租金较高的位置，这可以节约不少的租金开支。然而，适合迪亚天天的选址并不多。规划良好的商业物业更愿意引进可以经营生鲜的生活超市，而社区物业的一层因面积有限只能开150平方米左右的迪亚天天。这样的门店与便利店无异，但北京社区内部并不适合开便利店。

国美旗下大中电器“接收”57家物美超市家电经营

关键词：国美 大中电器 物美超市

事件概述：国美旗下大中电器正全面“接收”物美超市的电器经营，北京首批57家左右的物美超市的电器区将从1月15日起陆续“变脸”新张。物美超市卖场的电器销售区域并不大，门店类型更像侧重于社区精品电器店的地位。大中电器相关负责人对记者表示，大中将对物美超市家电区进行重新规划和调整，按照各门店位置和面积等实际情况来重新组合商品结构，挑选供应商进驻，新整合开业后的门店或将冠名类似“大中物美XX店”的店中店形式。门店将按所在位置主打生活型小家电，并会与周边家电连锁卖场产品追求错位和差异化经营。

事件点评：大中与物美之间零售多业态的深化模式，对整个行业的发展有着举足轻重的意义。双方平台的规模性整合不仅可以实现资源的最佳配置，为消费者提供最佳的购物体验，同时也为双方开辟了更加广阔的发展空间，开启了双方在流通产业发展新模式方面的探索。此次大中与物美的深化合作务必将更大程度的让利消费者，为消费者提供更加满意的商品和服务。

"动批”选择性外迁首选批发服装零售业态将调整升级

关键词：动物园批发市场 服装批发 电子商务

事件概述：动物园批发市场(以赢商网下简称“动批”)的去留不再是悬念。在西城区“两会”的首场发布会上，首度就动批的去向做出了回应。西城区区委常委、常务副区长苏东在接受记者采访时透露，此次搬迁主要针对的是批发市场和业态，从事服装批发零售的商户将调整为服装零售、展览展示、现代电子商务等业态，并注入服装设计、科技金融，以提升该区域服装品牌的核心竞争力。

事件点评：除了经济效益，动批超高的人气，同样带来了环境的脏乱。每天大量的客流吸引了附近的地铁口以及道路旁无照上商贩的聚集。混乱的秩序和局促的购物环境，是留给很多首次来这的顾客的最深印象。对于北京中心城区的发展来说，动批的批发市场和庞大的物流是导致其周边地区交通压力不断增大、卫生环境恶劣的主要原因，若能将批发和物流的功能从市场中剥离，将会明显减轻该地区目前存在的诸多社会问题。

王府井大街将借地下连廊串联商业 有望改变南热北冷现象

关键词：王府井大街 东方新天地 北京apm 乐天银泰百货

事件概述：王府井大街“南热北冷”的不均衡有望改变。在东城区第十五届人民代表大会第四次会议上，结合地铁工程，开发王府井地下空间串联赢商网商业的规划提上日程。东城区今年还将加快推进王府井国际品牌中心、海港城等重点项目建设。王府井地区将借助8号线南延工打通。通道落成后，地面上的东方新天地、北京apm、乐天银泰百货等多个商业项目将可相互联动。

事件点评：大型商业集聚区需要庞大的体量和相互之间的联通形成聚集效应。目前，国际市场很多商业项目都进行地上与地下、商家与商家的联动。这一改变实际正与国际趋势接轨。王府井地区将地下部分打通后，不仅扩大了该区域商业容量，还更有利于商场之间互动，整个商业集聚区对客群的吸引力更强。

东北大鳄卓展在京拳脚难展 收购三年仍靠团购影院撑场

关键词：卓展购物中心 高端市场 奢侈品百货

事件概述：限制“三公”消费让一些高端餐饮品牌首先倒下，这让同样聚焦高端生意的奢侈品百货的前景备受关注。带着这种疑问，记者走访了京西大型商业赢商网卓展购物中心。尽管BURBERRY、VERSACE、MAX MARA等国际大牌纷纷落位，但商场客流依然集中在靠常年团购的影院。巨资收购曲线进京已经三年，但卓展尚未将东北高端市场的辉煌复制到首都市场。

事件点评：交通主干道没有商场入口是卓展购物中心的先天不足，在紧邻长安街的一侧设置入口本该是卓展购物中心的最优选，但现实是“商场主入口不在主干道上”，这在商业建筑设计中比较忌讳。“万达建商场的基本要求是至少有1-2个主入口在主干道上。”同时，在客群较为集中的西侧区域，卓展购物中心还未设置入口。在一些消费者看来，作为一家高端时尚商场，卓展购物中心有些过于严肃。

上品折扣北京草桥店正式开业 向奥莱MALL转化新模式

关键词：上品折扣 奥莱MALL 上品折扣草桥店

事件概述：北京南城再次注入商业新“血液”。记者了解到，上品折扣旗舰店草桥店日前正式开业，这也是丰台区引进的又一家大型百货商场。不同于以往门店，上品折扣草桥店是由折扣店向奥莱MALL转化的新模式店面。据了解，上品折扣草桥店经营面积为3.3万平方米，店内覆盖了国际国内一二线品牌，并采用线上线下折扣商品同步销售的经验模式。

事件点评：上品折扣在京新开了两家实体店，回龙观打造的是折扣主力店，而草桥打造的则是购物中心体验店，但这两家店面都有一个共同的特点，就是深入社区型商业。其随着中国城市化进程加赢商网速，新兴社区远离城市中心，到城市中心不方便因此，频次降低而社区内及周边的百货则应势而生，成为未来的购物热点。与地标型商业中心客流量随机不同，社区型商业与消费者更为贴近，消费者光顾的频次更高，有可能天天都去逛逛，这也意味着利用数据能够更好的针对用户做互动。

地产商“欠税门”再演口水战 律师称华远SOHO中国也欠税

关键词：SOHO中国 万科 土地增值税

事件概述：万科并不孤单。昨日央视报道的核心信息提供者、北京忆通律师事务所律师李劲松向媒体发来材料，称华远和SOHO中国也存在土地增值税欠缴问题，其中华远大多数项目都达到了清算条件仍然未缴，而SOHO中国除SOHO中山广场外，其他14个项目也均达到清算条件，同样也未如期清缴。

事件点评：围绕土地增值税的争论硝烟四起，这不仅仅是关于某项具体税收的争论，而是对税费体制、对房地产市场、对公共财政的争议。公共财政体制未建立，各种税费削弱了土地增值税的严肃性，若不清理税费，不同步建立公共财政体制，显然难让人信服。笔者支持征收房产税，但强调清理税费的必要性，不公开的财政体系，将让增税收费失去说服力。房地产市场是中国经济发展的象征，拎出土地增值税来争论一番不能治本，建立公共财政改变卖地财政，才能治本。

改名、换帅、上线一波三折 万达百货业绩首次“不及格”

关键词：万达集团 万达百货 王健林

事件概述：就算是在万达集团羽翼下“快速发展”成全国最大连锁百货，万达百货2013年依旧交出了亏损的答卷。万达集团2013年总结报告显示，万达百货2013年收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%，净利润增亏7%。这也意味着，万达百货不仅没有盈利，还扩大了亏损。这样的成绩对于本就对其不报什么希望的王健林来说，或许是意料之中的事情。

事件点评：事实上，尽管经历改名、换帅等多个波折之后，万达百货仍然没能摆脱亏损的帽子。作为万达集团五大“支柱产业”的万达百货，在万达集团的地位日益下降，雪上加霜的是，百货业整体萧条的大环境对万达百货两年内盈利并不是个好时机。最新成立的文化集团已经后来居上了，成为目前关注的重点项目，恐怕王健林不会给百货太多时间了。